Постановка проблемы бизнес плана
Наименование проблемы: Опишите основную проблему, которую решает ваш бизнес.
Суть проблемы: Дайте подробное объяснение проблемы и ее влияния на целевую аудиторию.
Масштаб проблемы: Представьте данные или исследования, показывающие, насколько велика проблема и кого она затрагивает.
Последствия игнорирования: Объясните, что произойдет, если проблема не будет решена. Рассмотрите потенциальные риски и упущенные возможности.
Конкретизация проблемы: Изложите конкретную формулировку проблемы, которую вы будете решать своим бизнесом. Она должна быть измеримой, достижимой, актуальной и ограниченной по времени (SMART).
Пример:
Наименование проблемы: Ограниченный доступ к качественному и доступному детскому уходу
Суть проблемы: Из-за нехватки доступных и качественных вариантов ухода за детьми многие родители сталкиваются с трудностями в совмещении работы и воспитания.
Масштаб проблемы: По данным Национальной ассоциации дошкольного образования, в Соединенных Штатах более 50 миллионов детей в возрасте до 6 лет нуждаются в уходе. Однако существует только около 12 миллионов мест в учреждениях по уходу за детьми.
Последствия игнорирования: Родители вынуждены оставлять работу или работать неполный рабочий день, что приводит к потере доходов и экономических трудностям. Дети могут лишиться важнейших социальных и познавательных возможностей, которые предоставляет качественный уход за детьми.
Конкретизация проблемы: К 2025 году обеспечить доступными и качественными местами в учреждениях по уходу за детьми 2 миллиона детей, которые в настоящее время не имеют доступа к таким возможностям.
