Оценка бизнеса элементы контроля

Элементы контроля при оценке бизнеса

1. Корпоративное управление
Владельческая структура (доли, классы акций, опционы)
Роли и обязанности директоров и менеджеров
Эффективность совета директоров
Контроль над принятием решений
Прозрачность и отчетность

2. Финансовый контроль
Составление и аудит финансовой отчетности
Управление денежными средствами и ликвидностью
Управление дебиторской и кредиторской задолженностью
Бюджетирование и прогнозирование
Внутренний контроль

3. Операционный контроль
Эффективность производственных и бизнес-процессов
Управление качеством
Управление запасами
Мониторинг и анализ производительности
Соблюдение нормативных требований

4. Сотрудничество и управление человеческими ресурсами
Мотивация и удержание сотрудников
Оценка эффективности работы
Обучение и развитие
Работа с профсоюзами
Политика в области трудовых отношений

5. Информационные технологии
Управление информационными системами и данными
Безопасность и конфиденциальность
Информационные технологии для поддержки принятия решений
Соответствие нормативным требованиям по ИТ

6. Правовые и нормативные рамки
Соблюдение законов и нормативных актов
Управление рисками и соответствие
Защита интеллектуальной собственности
Переговоры и правовые соглашения

7. Стратегический контроль
Разработка и реализация стратегии
Мониторинг и оценка прогресса
Управление внешними факторами, влияющими на бизнес
Корректировка стратегии в соответствии с изменениями

8. Управление рисками
Идентификация и оценка рисков
Разработка и реализация планов управления рисками
Мониторинг и пересмотр планов управления рисками
Страхование и другие методы управления рисками

9. Контроль со стороны акционеров и заинтересованных сторон
Права акционеров и другие права собственности
Отношения с кредиторами, поставщиками и клиентами
Управление репутацией и связями с общественностью

10. Другие элементы контроля применительно к конкретному бизнесу

Оценщики бизнеса должны учитывать и оценивать эти элементы контроля при определении стоимости бизнеса, поскольку они могут существенно повлиять на будущие денежные потоки и прибыльность.

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *