mrnews Процесс приобретения предприятия бизнеса
1. Определение целей и критериев
Определите стратегические цели приобретения и критерии для идентификации подходящих предприятий.
Учитывайте факторы, такие как отрасль, размер, финансовое положение и операционные показатели.
2. Поиск и идентификация предприятий
Используйте брокеров слияний и поглощений (M&A), списки объявлений и контакты в отрасли.
Проводите исследования, чтобы сузить круг потенциальных целей.
3. Предварительная проверка
Подпишите соглашение о неразглашении (NDA) и проведите конфиденциальную проверку финансовых, операционных и юридических аспектов целевого предприятия.
Проанализируйте финансовые отчеты, рабочие процессы и соответствие нормативным требованиям.
4. Оценка
Определите справедливую рыночную стоимость целевого предприятия на основе финансового анализа, отраслевых сравнений и оценки активов.
Рассмотрите различные методы оценки, такие как прибыль до вычета процентов и налогов (EBIT), прибыль до вычета процентов, налогов, износа и амортизации (EBITDA) и стоимость чистых активов (NAV).
5. Структурирование сделки
Переговоры и согласование деталей сделки, включая цену покупки, форму оплаты и порядок передачи собственности.
Рассмотрение различных структур сделок, таких как слияние, приобретение активов или приобретение капитала.
6. Юридическая и финансовая проверка
Проведение юридической проверки, чтобы подтвердить право собственности, права интеллектуальной собственности и соответствие нормативным требованиям.
Получение финансовой проверки для подтверждения финансового положения целевого предприятия и выявления любых скрытых проблем.
7. Закрытие
Подписание окончательного соглашения о приобретении.
Передача собственности и передача активов.
Завершение любых необходимых регистраций и правовых формальностей.
8. Интеграция
Разработка плана интеграции для объединения приобретенного предприятия с приобретающей компанией.
Решение операционных, финансовых и организационных вопросов.
Управление культурными различиями и коммуникациями.
