Поставщик бизнес-процесса (BPO)
Определение:
Организация или компания, которая предоставляет внешние бизнес-услуги другой организации или компании.
Примеры:
 Обработка данных: Обработка и ввод данных, таких как счета, заказы, транзакции.
 Обслуживание клиентов: Предоставление поддержки клиентам по телефону, электронной почте или в чате.
 Управление персоналом: Наем, увольнение и управление сотрудниками.
 Бухгалтерский учет и финансы: Управление бухгалтерскими книгами, обработка счетов и анализ финансовых данных.
 Информационные технологии (ИТ): Управление ИТ-инфраструктурой, разработка программного обеспечения и техническая поддержка.
 Логистика и управление цепочками поставок: Управление запасами, доставкой и складированием.
 Бизнес-аналитика: Сбор, анализ и интерпретация данных для выявления тенденций и принятия бизнес-решений.
 Исследования и разработки (НИОКР): Проведение исследований и разработок новых продуктов, услуг или технологий.
 Управление процессами: Оптимизация и улучшение бизнес-процессов организации.
 Поставки: Закупка и управление запасами, а также управление отношениями с поставщиками.
Преимущества использования BPO:
 Снижение затрат: BPO может помочь снизить операционные расходы за счет доступа к более дешевой рабочей силе или передовых технологий.
 Освобождение ресурсов: Освобождение внутренних ресурсов, позволяя организациям сосредоточиться на своих основных компетенциях.
 Доступ к экспертизе: Доступ к специалистам и технологиям, которые могут не быть доступны в организации.
 Повышение эффективности: Оптимизированные процессы и масштабируемые решения могут повысить эффективность операций.
 Доступ к инновациям: Инновационные решения и передовой опыт, предоставляемые BPO, могут дать организациям конкурентное преимущество.